MÉTIERS - DEVENIR UN MANAGER OPERATIONNEL EFFICACE
Prochaine date : le 13/05/2025
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 14/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permet de poser une première réflexion personnelle pour gagner en sérénité et en efficacité. La pratique d'échange entre pairs permet de faciliter l'appropriation des techniques managériales et d'apprendre à prendre du recul dans un environnement opérationnel exigeant et chronophage.
Objectifs de la formation
- Apprendre à prendre du recul dans un environnement opérationnel exigeant et chronophage.
- Initier une réflexion personnelle pour modifier ses comportements quotidiens et gagner en sérénité et efficacité.
- Faciliter l'adoption de pratiques managériales plus abouties, alignées avec soi-même et son environnement de travail.
- Développer son autonomie pour construire son propre parcours en identifiant les axes d'amélioration.
- Créer une dynamique de groupe avec les autres apprenants pour faciliter le travail de réflexion.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de TPE
- Managers opérationnels
- Responsable d'équipe
Prérequis
- Etre en situation de management hiérarchique ou transversal
Contenu de la formation
-
Introduction à la formation
- Accueil
- Positionnement
- Présentation de l'organisation
-
1. L'impact des projets d'entreprise sur votre rôle de manager
- Comprendre les enjeux stratégiques de votre entreprise.
- Partager votre ressenti et votre positionnement.
- Identifier les points d'attention pertinents pour votre rôle.
- Déterminer les actions à mettre en place à votre niveau.
-
2. L'impact économique des relations humaines dans le management opérationnel
- Identifier les indicateurs de relations de qualité au travail.
- Repérer les points d'amélioration dans votre organisation.
- Mesurer l'impact économique de ces améliorations.
-
3. Les pratiques de management au quotidien
- Comprendre la doctrine et la politique managériale de votre organisation.
- Évaluer votre positionnement actuel au sein de l'organisation.
- Analyser votre style de management et mesurer son efficacité.
-
4. Incarner son rôle de manager au service des enjeux de l'entreprise
- Acquérir des outils pour analyser son comportement en situation complexe.
- Identifier les situations complexes et leurs éléments déclencheurs.
- Définir la finalité de votre management.
- Élaborer et partager votre feuille de route personnelle.
-
Conclusion de formation
- Bilan individuel/collectif
- Evaluation des acquis
- Evaluation de satisfaction
Équipe pédagogique
Equipe pédagogique dynamique et à l'écoute. Formateurs spécialisés.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Tests, mises en situation, échanges, partages, et réflexions collectives.
Qualité et satisfaction
Taux de Satisfaction des apprenants>90%
Taux de certification >95%
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Prochaines dates
- MÉTIERS - DEVENIR UN MANAGER OPERATIONNEL EFFICACE - 13/05/2025 au 24/06/2025 - distance - (8 places restantes)